KOMMUNEN

Grundlagen kommunaler Betrachtungsverfahren in Bezug auf die Vermeidung, Reparatur und Kompensation von Systembrüchen

Drift ist der Auslöser von Aktions- Reaktions- und Kommunikationsketten und -wolken, die zu Druck führen. Nicht Maßnahmen. Nicht Planung. Nicht Verwaltung.

Tot ist tot – tote Pfade lassen sich nicht beatmen. Neue Pfade liegen im Nebel der alten.

Die nachfolgende Klassifizierung ist Statusaufnahme bei Drucksituationen und Einzelvorhaben, die aus Systemabhängigkeiten bestehen oder diese kreieren.

Sie ist weder Forderung noch Maßnahmenrechtfertigung. Sie ist logisches Instrument zur Trennung von selektiver und ganzheitlicher Betrachtung zur Lokalisierung und Dimensionierung von Räumen und Schnittstellen.

Die Betrachtungsraumverfahren sind Zielstromanalyse (PEC), das Driftverhalten, bezogen auf ausgewählte Bereiche (Drift-Radar) und die explizite Zielraumbetrachtung (LEX). Sie öffnet und ordnet Betrachungsräume in der Substanz und inprimären nicht sekundären Zielvorstellungen. Dauerhafte Stabilität ist das einzige Kriterium. Für Prognosen gesamtkommunaler Entwicklung sind die Verfahren Drift-Radar und MOAT Voraussetzung.


Bruchmechanik

Phasen Objekt

Objekt-/Projektebene. Steuerung der Aktionsmechanik.

1

Normalbetrieb

2

Stagnation

3

Inkonsistenz

4

Krise

5

Kollaps unabwendbar

6

Kollaps, frisch

7

Kollaps, voll

8

Kollaps, vernarbt

Typologie Durchdringung

Integrations- Strukturlayer Festlegung der Freiheitsgrade/Handlungsräume: Replaceement, Redirection. Stabilisierung vs. Neuordnung.

Gesellschaftliche Ebene. Wie tief oder breit ist die gesellschaftlich-kommunale Reichweite und Verankerung eines tatsächlichen oder möglichen Einzelbruchs?

A

Vision

Bruch betrifft die Vorstellung, nicht die Realität.

B

in Umsetzung

Bruch betrifft laufende Projekte, aber nicht den Betrieb.

C

realisiert / in Betrieb

Bruch betrifft bestehende Strukturen, die funktionieren oder funktionierten.

D

Kollateral

Bruch hat strukturelle Folgewirkungen, Kollateralschäden im Prozess.

E

Strukturschäden etabliert

Status bisherige Aktionen/Reaktionen

Objekt-/Projektebene. Steuerung der Inteventionsmechanik.

0

Keine Maßnahmen eingeleitet

1

Präventivmaßnahmen

2

Austauschmaßnahmen

2

Ausgleichsmaßnahmen

5

Strukturmaßnahmen

4

Kollateralschäden im Prozess

5

Strukturschäden etabliert

Problemfelder

Systemebene. Steuerung der Envelopes und Datensätze.

Centre

Innenstadt

Industry

Gewerbe/Industrie/ Branchen

Infra

Infrastruktur

Human

sozial/demografisch

Attractivity

Attraktivität

Idenity

Identität/Leitbild

Environment

Umwelt-/Natur

Mietpreise und fehlender Wohnraum sind massive Probleme aber keine primären Problemfelder, sondern ergeben sich aus diesen.